Consultoría en psicología del trabajo y las organizaciones
Construye el futurode la empresacon las personas
Liderar también es crear las condiciones para que hagan suya la visión de la empresa, desarrollen su potencial y contribuyan a alcanzar sus objetivos.
HEC PERSONA · ROL · ORGANIZACIÓN
QUÉ ES HEC
Una visión integrada
HEC es una consultoría en psicología del trabajo y las organizaciones que ayuda a comprender cómo afectan las decisiones y los procesos de cambio a las personas y los equipos. Analiza la relación entre lo que la organización quiere conseguir, lo que espera de las personas y las condiciones que pone a su alcance para hacerlo posible.
Para quienes impulsan el cambio
HEC acompaña a equipos de dirección, responsables de personas y profesionales de la prevención de riesgos laborales en la toma de decisiones ante cambios que afectan a las cargas de trabajo, la autonomía, la responsabilidad, el desempeño, las relaciones y el funcionamiento de la organización.
Situaciones habituales de cambio en la empresa
- 01
Incorporaciones, promociones, movilidad y cambios de responsabilidad.
- 02
Cambios de estructura, crecimiento de equipos, sucesiones, fusiones e integraciones.
- 03
Transformaciones tecnológicas, rediseños de procesos y nuevas formas de trabajo.
- 04
Situaciones de dificultad de adaptación, desempeño o relación vinculadas al rol, al contexto o a los recursos de las personas.
QUÉ HAREMOS
Comprender el encaje Persona-Rol-Organización
Analizaremos conjuntamente las capacidades profesionales de las personas, las demandas específicas del rol y del cambio y las condiciones organizativas que pueden facilitar o dificultar el desempeño, la adaptación, la cooperación y la salud psicosocial.
Para ello, aplicaremos el Modelo HEC de Encaje Psicosocial, que nos permitirá comprender la dinámica que sostiene la situación, definir la experiencia de trabajo que se quiere hacer posible y orientar las decisiones y prácticas que favorezcan el encaje.
Marco HEC de encaje psicosocial
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Comprender la situación
Escuchar qué está ocurriendo, qué quiere conseguir la organización y qué preocupa a las personas implicadas.
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Contrastar la información relevante
Poner en relación las perspectivas individual y organizativa y contrastarlas con las evidencias disponibles. Identificar facilitadores y barreras para un buen ajuste.
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Orientar decisiones y medidas
Establecer prioridades y proponer acciones que faciliten el cambio y permitan superar las barreras.
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Acompañar su evolución
Comprobar la evolución y la efectividad de las acciones, y ajustar las medidas cuando sea necesario.
QUÉ CONSEGUIRÁS
Más capacidad para decidir y actuar ante el cambio
HEC te proporciona criterios operativos para decidir y actuar antes, durante y después de los cambios profesionales y organizativos.
Criterios que te ayudarán a:
Desarrollar la capacidad de alinear objetivos, recursos individuales y condiciones organizativas para afrontar los cambios con mayor eficacia.
Mejorar la calidad de las decisiones que afectan a las personas y los equipos.
Comprender las dificultades en su contexto, evitando atribuirlas únicamente a personas concretas.
Diseñar respuestas específicas para situaciones que no se resuelven mediante intervenciones generalistas.
Favorecer las condiciones para el desempeño, el compromiso y la estabilidad de los equipos, contribuyendo a reducir la rotación y el absentismo.
LA TRAYECTORIA QUE IMPULSA HEC
HEC nace de la trayectoria de Mar Romero, psicóloga con formación clínica y organizacional y en prevención de riesgos laborales. Es también supervisora para la acreditación EuroPsy en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones.
Su experiencia combina el trabajo en desarrollo de recursos humanos en dos multinacionales tecnológicas con más de 25 años de consultoría para empresas. Esta trayectoria le ha permitido conocer de cerca los retos de las personas y los equipos en contextos organizativos muy diversos.
Su manera de entender la profesión también se ha enriquecido con todo lo aprendido de personas de gran valor personal y profesional que la han acompañado a lo largo del camino.
Cuando un proyecto requiere otras áreas de especialización, HEC cuenta con la colaboración de profesionales de confianza, seleccionados por su rigor, solvencia y compromiso.
Esta trayectoria da forma al Modelo HEC de Encaje Psicosocial: una forma ágil y ordenada de comprender lo que ocurre en la organización y orientar las decisiones que afectan a las personas y los equipos.
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